{"id":553,"date":"2018-11-07T20:51:03","date_gmt":"2018-11-07T22:51:03","guid":{"rendered":"http:\/\/pontum.com.br\/blog\/?p=553"},"modified":"2020-05-17T09:55:16","modified_gmt":"2020-05-17T12:55:16","slug":"07-dicas-para-acabar-com-alta-rotatividade-de-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pontum.com.br\/blog\/07-dicas-para-acabar-com-alta-rotatividade-de-funcionarios\/","title":{"rendered":"07 Dicas para Acabar com a Alta Rotatividade de Funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/pontum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rotatividade-de-funcionarios.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-554 size-full\" src=\"http:\/\/pontum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rotatividade-de-funcionarios.png\" alt=\"saindo-do-emprego\" width=\"396\" height=\"296\" srcset=\"https:\/\/www.pontum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rotatividade-de-funcionarios.png 396w, https:\/\/www.pontum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rotatividade-de-funcionarios-300x224.png 300w, https:\/\/www.pontum.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/rotatividade-de-funcionarios-370x277.png 370w\" sizes=\"auto, (max-width: 396px) 100vw, 396px\" \/><\/a>A rotatividade de funcion\u00e1rios nas empresas, tamb\u00e9m conhecida como <em>turnover<\/em>, \u00e9 a frequ\u00eancia com que os colaboradores entram e saem de uma organiza\u00e7\u00e3o. Infelizmente, a alta rotatividade de funcion\u00e1rios n\u00e3o representa algo bom para a empresa, os \u00edndices podem ter rela\u00e7\u00e3o direta com o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o e felicidade do empregado no ambiente de trabalho.<\/p>\n<p>Situa\u00e7\u00f5es como insatisfa\u00e7\u00e3o com a diretoria, incompatibilidade com os valores e cultura da organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da inadequa\u00e7\u00e3o com o cargo ocupado, podem ser indicativos da alta rotatividade de pessoal que precisa ser combatida.<\/p>\n<p>Hoje, manter a estabilidade de funcion\u00e1rios na empresa representa um fator estrat\u00e9gico para, tendo em vista que demiss\u00f5es, admiss\u00f5es e reposi\u00e7\u00e3o constante de funcion\u00e1rios implicam em altos custos financeiros e tamb\u00e9m demandam tempo \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Por isso, neste artigo voc\u00ea entender\u00e1 as causas que levam as empresas a ter uma alta rotatividade de funcion\u00e1rios e como evitar essas situa\u00e7\u00f5es adotando medidas e estrat\u00e9gias de controle. Uma boa leitura!<\/p>\n<h2>Principais causas da alta rotatividade de funcion\u00e1rios nas empresas<\/h2>\n<p>Antes de prosseguirmos com o tema \u00e9 necess\u00e1rio salientar que \u00e9 natural que os colaboradores pe\u00e7am demiss\u00e3o em algum momento. Isso n\u00e3o est\u00e1 necessariamente ligado a fatores de insatisfa\u00e7\u00e3o com a empresa, pode haver raz\u00f5es diversas, principalmente motivos pessoais \u2014 como viagens, mudan\u00e7as, doen\u00e7as e etc.<\/p>\n<p>Contudo, no geral, o que mais causa a rotatividade de funcion\u00e1rios nas empresas \u00e9 a insatisfa\u00e7\u00e3o com quest\u00f5es internas relacionadas ao ambiente de trabalho, fazendo com que os funcion\u00e1rios sintam-se desmotivados e procurem outras oportunidades de trabalho.<\/p>\n<p>Abaixo voc\u00ea encontrar\u00e1 as causas mais comuns que levam as empresas a ter uma grande rotatividade de funcion\u00e1rios:<\/p>\n<ul>\n<li>Falta de identifica\u00e7\u00e3o do colaborador com as atividades realizadas;<\/li>\n<li>Conflitos com os colegas e ambiente hostil;<\/li>\n<li>Lideran\u00e7a e gest\u00e3o ruim;<\/li>\n<li>Insatisfa\u00e7\u00e3o com o sal\u00e1rio e falta de benef\u00edcios;<\/li>\n<li>Falta de plano de carreira e oportunidades de crescimento;<\/li>\n<li>Estresse e sobrecarga emocional;<\/li>\n<li>Favoritismo;<\/li>\n<li>Desacordo com as pol\u00edticas e valores da empresa;<\/li>\n<li>Falta de transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o organizacional;<\/li>\n<li>Pol\u00edticas de desenvolvimento insatisfat\u00f3rias na organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>\u00a0Falta de organiza\u00e7\u00e3o nos processos internos;<\/li>\n<li>Rotina ma\u00e7ante e improdutiva.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Consequ\u00eancias provenientes da alta rotatividade de funcion\u00e1rios<\/h2>\n<p>Conforme citado, ter uma alta rotatividade de funcion\u00e1rios na empresa n\u00e3o \u00e9 um bom sinal, por vezes, pode significar que a gest\u00e3o de pessoas e a falta de organiza\u00e7\u00e3o nos processos internos est\u00e3o afetando diretamente a satisfa\u00e7\u00e3o e produtividade dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Dessa maneira, a grande rotatividade de funcion\u00e1rios nas organiza\u00e7\u00f5es pode trazer consequ\u00eancias diretas \u00e0 gest\u00e3o das empresas, como:<\/p>\n<ul>\n<li>Clima inst\u00e1vel no ambiente de trabalho e baixa confian\u00e7a interna entre os profissionais;<\/li>\n<li>Retrabalho com treinamentos e ambienta\u00e7\u00e3o de colaboradores;<\/li>\n<li>Excesso de gastos de tempo e recursos com recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e treinamento de pessoal;<\/li>\n<li>\u00a0Gastos financeiros excessivos com rescis\u00f5es;<\/li>\n<li>Rumores sobre \u201ccorte\u201d na empresa, o que desestabiliza o ambiente de trabalho;<\/li>\n<li>Desmotiva\u00e7\u00e3o por ambas as partes da equipe: tanto para as lideran\u00e7as quanto para o restante dos colaboradores;<\/li>\n<li>Fragilidade na rela\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e liderados;<\/li>\n<li>Comprometimento da reputa\u00e7\u00e3o da empresa como um bom lugar para se trabalhar;<\/li>\n<li>Coment\u00e1rios e relatos de experi\u00eancias indesej\u00e1veis de ex-colaboradores nas m\u00eddias sociais da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Dicas para combater a alta rotatividade de funcion\u00e1rios nas empresas<\/h2>\n<p>Se voc\u00ea n\u00e3o quer perder os bons funcion\u00e1rios que tem \u00e9 necess\u00e1rio observar se alguma das situa\u00e7\u00f5es acima ocorre em sua empresa. \u00c9 obriga\u00e7\u00e3o dos gestores e l\u00edderes identificar quais as principais causas que est\u00e3o levando a empresa a ter uma excessiva rotatividade de funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Pensando em ajud\u00e1-lo, listamos algumas dicas para que voc\u00ea combata essa situa\u00e7\u00e3o na sua empresa e mantenha a estabilidade dos funcion\u00e1rios, confira:<\/p>\n<h3>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Escute os colaboradores<\/h3>\n<p>O primeiro passo para entender o que tem deixado os colaboradores insatisfeitos \u00e9 ouvir os seus reais motivos.<\/p>\n<p>Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio realizar reuni\u00f5es para entender o que tem desmotivado os colaboradores ao ponto de lev\u00e1-los a pedir demiss\u00e3o. Dessa maneira, voc\u00ea poder\u00e1 melhorar os pontos negativos que foram indicados pelos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<h3>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gere identifica\u00e7\u00e3o com os valores e cultura da empresa<\/h3>\n<p>Fa\u00e7a com que as pessoas se identifiquem com a causa da sua empresa, dessa forma, elas ter\u00e3o um motivo para se doar e acreditar no seu projeto.<\/p>\n<p>Esse processo deve come\u00e7ar no momento da contrata\u00e7\u00e3o e n\u00e3o basta que voc\u00ea \u201ccrie\u201d uma causa para identifica\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que ela seja verdadeira e que motive as pessoas a se engajarem para lhe ajudar. Se voc\u00ea pregar valores que n\u00e3o agradam as pessoas e tomar a\u00e7\u00f5es que prejudiquem os seus clientes, saiba que n\u00e3o ter\u00e1 o apoio dos seus colaboradores.<\/p>\n<h3>3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Valorize os colaboradores<\/h3>\n<p>O colaborador precisa sentir que o seu trabalho \u00e9 valorizado e que ele agrega valor \u00e0 sua empresa e aos seus clientes. Dessa forma, a obriga\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o \u00e9 valorizar o trabalho desse colaborador al\u00e9m de remuner\u00e1-lo e recompens\u00e1-lo justamente.<\/p>\n<h3>4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00ea oportunidades de desenvolvimento<\/h3>\n<p>Empresas que oferecem oportunidades de capacita\u00e7\u00e3o e crescimento s\u00e3o frequentemente escolhidas por bons profissionais e fazem com que os mesmos se engajem mais nas atividades.<\/p>\n<p>O feedback \u00e9 muito importante para que assim o colaborador sinta que \u00e9 importante para a empresa, ali\u00e1s, o feedback \u00e9 uma das principais ferramentas de desenvolvimento. No momento do desligamento, n\u00e3o abra m\u00e3o de uma entrevista de desligamento para obter o feedback do colaborador para com o neg\u00f3cio e seus gestores.<\/p>\n<h3>5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Crie rela\u00e7\u00f5es amistosas<\/h3>\n<p>Criar um ambiente de trabalho em que as rela\u00e7\u00f5es entre os pares s\u00e3o de confian\u00e7a e colabora\u00e7\u00e3o tende a ser um bom motivo para reter os colaboradores.<\/p>\n<p>Os funcion\u00e1rios se motivam quando se sentem ajudados e acolhidos. Por isso, um ambiente hostil e de dif\u00edcil relacionamento entre a equipe s\u00f3 afasta os colaboradores e incentiva os pedidos de demiss\u00e3o.<\/p>\n<h3>6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Apresente uma lideran\u00e7a confi\u00e1vel<\/h3>\n<p>O l\u00edder deve ser exemplo para os funcion\u00e1rios, inspirando confian\u00e7a e admira\u00e7\u00e3o \u00e0 equipe. Quando isso ocorre de forma eficiente, o engajamento, a motiva\u00e7\u00e3o e o comprometimento com os resultados ser\u00e1 muito maior por parte da equipe.<\/p>\n<h3>7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ofere\u00e7a remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios justos<\/h3>\n<p>As pol\u00edticas relacionadas \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o devem estar claras para os colaboradores e alinhadas \u00e0s pr\u00e1ticas de mercado. \u00c9 necess\u00e1rio que a remunera\u00e7\u00e3o e os benef\u00edcios oferecidos sejam justos aos funcion\u00e1rios, deixando claro para todos sobre as pol\u00edticas de meritocracia e oferecendo oportunidades de crescimento justas.<\/p>\n<p>Evitar a alta rotatividade de funcion\u00e1rios j\u00e1 \u00e9 uma realidade nas organiza\u00e7\u00f5es, isso porque a situa\u00e7\u00e3o reflete negativamente na reputa\u00e7\u00e3o da empresa. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio ter uma gest\u00e3o eficiente, capaz de saber gerir da melhor forma os processos internos para que os mesmos n\u00e3o reflitam de forma negativa no desempenho e na satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Voc\u00ea conhece mais alguma dica capaz de combater a alta rotatividade de funcion\u00e1rios na empresa? Compartilhe conosco a sua opini\u00e3o deixando um coment\u00e1rio neste post!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A rotatividade de funcion\u00e1rios nas empresas, tamb\u00e9m conhecida como turnover, \u00e9 a frequ\u00eancia com que os colaboradores entram e saem de uma organiza\u00e7\u00e3o. Infelizmente, a alta rotatividade de funcion\u00e1rios n\u00e3o representa algo bom para a empresa, os \u00edndices podem ter rela\u00e7\u00e3o direta com o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o e felicidade do empregado no ambiente de trabalho. 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